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转让一家全国的保险代理公司含网销价格市场价格不是从价格还低、我们这边只是中介方客户现在委托我们这边想转让一家全国的保险代理公司含网销、让我们平台来转让一家全国的保险代理公司含网销。

全国保险代理含网销的基本情况：

     保险销售公司、成立满五年左右、这块是没有诉讼和异常的、分公司没有、没有处罚、不含法人股一起转让、现在托管金和保证金都在里面

 客户常问的问题：

1. 分公司是自营还是外包

2. 现在是做什么险种

3. 有没有银保监的处罚

4. 含不含网销

5. 账本问题

6. 许可证问题

其余的就没有要注意的、主要的还是尽调、尽调要是出现问题全退。

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对不具备经营保险中介业务条件、不能依法依规落实监管要求、无法正常经营的保险中介机构制定市场化退出机制，包括主动退出、监管查处等措施，通过稳妥推动实施多种形式的市场化退出，推动辖内保险中介市场规范有序发展。

加强监管机构、保险公司、自律组织等多方协同联动，形成助推合力，为辖内保险中介市场高质量发展拓展更大发展空间。

鉴于篇幅，这里摘录意见稿关键内容：通3-5年努力，培育和涌现出一批特色鲜明、优势、价值突出，在全国乃至国际相关领域有一定度和影响力的保险中介机构。支持有能力、有条件的保险中介机构差异化、特色化、化发展，切实发挥示范引领作用。创新保险产品和服务。加大传统业务转型力度，积极拓展高附加值、高要求的风险保障业务。支持以客户为中心与保险公司联合定制个性化、专属化、差异化保险产品和保障方案。优化销售队伍管理。鼓励发展高素质、高绩效、高品质的保险销售、经纪、公估从业人员队伍。鼓励销售队伍扁平化、化发展，压降队伍层级设置压实各级机构管理责任。调整优化基本法等利益分配机制，提高直接销售人员佣金分配比重，合理调节首续期佣金支付比例和期限，提升业务品质和服务质量。强化信息技术支撑。辖内保险中介机构与合作保险公司之间的系统互通、业务互联、数据对接应当至少以联机数据自动回传的技术手段实现，争取用3年时间实现主要业务和关键流程的联机实时数据交互。加强主动退出。对于存在股东纠纷、公司治理不规范、内控管理缺失、系统建设滞后、机构和人员管控失序等问题和风险突出的机构，支持以股权转让等方式引入具备技术特长、资源优势和合规意识的股东，推动机构转型发展。加强分支机构管理，主动撤销无场所、无人员、无业务等无法正常经营的分支机构，符合要求的可依法依规新设。加强监管查处。督促机构持续具备有关经营条件，不符合条件的不得经营保险中介业务。持续深入整顿规范保险中介市场秩序，对严重违法违规问题依法处罚，直至吊销保险中介许可证。强化保险公司中介渠道管控职责。保险公司切实加强对合作保险中介机构的业务合规管理，审慎评估其经营风险性、业务合规性等情况，动态调整合作保险中介机构范围对于无法满足合作条件的机构，及时终止合作关